Pour participer à cette formation, contactez-nous directement par courriel : info@cqf.ca
Sous l’égide du Conseil québécois de la franchise (CQF), l’Académie québécoise de la franchise (AQF) est heureuse de vous offrir cette formation en ligne « Gérer la performance de vos employés autrement » qui vous permettra non seulement d’améliorer l’efficacité de vos employés, mais également d’améliorer votre taux de rétention de vos employés clés.
Pertinent pour :
- Franchisé en devenir
- Franchiseurs
- Cadres
- Conseillers / coachs réseau
DESCRIPTION DE LA FORMATION
Pour qui : Entrepreneurs en franchise, cadres et responsables réseau
Formule : 5 modules en ligne
Durée : 4 h en ligne
Effort : 6 h
Ce cours comprend :
- Meilleures pratiques
- Outils concrets
- Références
Objectifs de la formation :
- Apprendre différentes méthodes de gestion de la performance ;
- Découvrir comment transformer l’évaluation de vos employés en actions de solidification de liens avec ceux-ci ;
- Réfléchir à comment votre style de leadership supporte ou nuit à l’efficacité de votre équipe.
La formation présente des méthodologies de gestion de la performance ainsi que l’impact de ces dernières sur vos employés. Des méthodes innovatrices permettant d’améliorer concrètement l’efficacité de tous seront présentées. En complément, des pistes de réflexion et d’action vous permettront de rapidement ajuster vos façons de faire pour mettre en place les nouveaux outils découverts.
Dates des cours :
- 12h à 12h – 8 février 2022 et 11 février 2022 (COMPLET)
- 16h à 18h – 18 février 2022 et 22 février 2022 (COMPLET)
- 12h à 14h – 15 mars 2022 et 18 mars 2022
- 8h à 10h – 21 mars 2022 et 24 mars 2022
Contenu de la formation
5 modules
Gérer la performance de vos employés autrement | Pour et contre de diverses méthodes (1/5)
Gérer la performance de vos employés autrement | Gestion en continu de la performance (2/5)
Gérer la performance de vos employés autrement | Gestion annuelle de la performance (3/5)
Gérer la performance de vos employés autrement | Tactiques innovatrices (4/5)
Gérer la performance de vos employés autrement | Conclusion (5/5)
